图为污水班员工在取样。

　　抚顺石化洗化厂通过优化操作、技术改造等措施巧做节水降耗文章，今年年初以来实现节水6.54万吨，节约资金13.93万元。

　　这个厂修订了《动力消耗管理制度及考核标准》等节能节水管理制度、标准体系和考核体系；与车间签订节能责任状，节能节水指标与生产经营计划同步下达，层层分解，与奖金挂钩，人人肩上有指标有压力。

　　生产过程优化。这个厂一是针对化学水装置水顶压再生装置耗水量大的特点，取消了水顶压改为风顶压再生形式，减少了工业水耗量。二是经过反复试验，优化操作，将一台阳床一台阴床运行改为一台阳床二台阴床运行，节省了阴床正洗用水。三是取消了界区循环水场和空分循环水场的工业水补水，全部用回用污水补水。四是加强生产运行中的跑冒滴漏管理。

　　积极实施技改项目。这个厂针对工业水水质浊度变化较大，化学水装置原有机械过滤器反冲洗频繁，反洗耗水量大的问题实施技术改造，通过改变过滤器结构设计，使反洗充分彻底、反洗水量减小，达到了节水的目的。